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Kürzlich blieb ich an einem Instagram-Clip von Pascal Wegner hängen.
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Bei uns?
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Manchmal macht man Pläne, und das Leben schmunzelt müde darüber.
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Ich bin ehrlich: Ich mag Abos nicht.
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Ich habe vor Kurzem auf X einen Beitrag gelesen, der mich wieder einmal tief nachdenklich gestimmt hat.
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Es ist einer der faszinierendsten Generationenwechsel in der Welt der Familienunternehmen und Vermögensverwaltungen: der Übergang vom klassischen, personalintensiven Mittelstand zu extrem schlanken, hochdigitalisierten Governance-Strukturen.
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Wer über Generationen hinweg Vermögen aufgebaut hat, kennt die mathematische und rechtliche Realität: Ab einem gewissen Punkt geht es nicht mehr um Renditemaximierung, sondern um Struktur, Erhalt und Protection.
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Wenn Menschen hören, dass wir über 50.000 Euro in Apple-Geräte investiert haben, kommt fast immer dieselbe Reaktion: „Das ist doch völlig übertrieben.“ Ich verstehe diesen Reflex.
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Man hört die Kritik förmlich durch den Raum hallen: “20 Stunden in der Woche?
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Es gibt Momente im Unternehmertum, da muss man veraltete Glaubenssätze über Bord werfen.